Słowniczek

Słowniczek zarządzania przedsiębiorstwem

Prostym językiem definicje terminów związanych ze strategią, finansami i operacjami.

Przeglądaj warunki
Filtruj według litery Wszystko A B C D E H I K L M N O P R S U W Z Ś

Słowniczek

Zarządzanie biznesem

77 warunki
AI & automation 1 warunki
  • AI agent
    A software agent that uses artificial intelligence to automate tasks, respond to users, and make recommendations based on context and data.
B 1 warunki
  • Biznesplan
    Ustrukturyzowany dokument przedstawiający cele firmy, strategię, rynek, finanse i plan działania.
C 3 warunki
  • Cel strategiczny
    Mierzalny cel długoterminowy, który skupia zespoły wokół kierunku firmy.
  • Czas realizacji
    Czas pomiędzy rozpoczęciem procesu a jego zakończeniem, często śledzony na etapie produkcji lub zaopatrzenia.
  • Ciągłe doskonalenie
    Ciągły wysiłek mający na celu ulepszenie procesów, produktów lub usług poprzez stopniowe zmiany.
D 1 warunki
  • Delegacja
    Przydzielanie uprawnień i odpowiedzialności za zadania przy jednoczesnym zachowaniu odpowiedzialności za wyniki.
Finance & budgeting 10 warunki
HR & People 1 warunki
  • HRBP
    Human Resources Business Partner; rola HR w zespołach biznesowych do spójnej strategii personalnej.
HR tech 17 warunki
  • Platforma HCM
    Pakiet do zarządzania kapitałem ludzkim obejmujący podstawowe narzędzia HR, płace, talenty i siłę roboczą.
  • HRIS
    Human Resources Information System; system ewidencji danych pracowników, statusów zatrudnienia i struktury organizacyjnej.
  • ATS
    Applicant Tracking System; oprogramowanie do zarządzania ogłoszeniami, kandydatami i procesem rekrutacji.
  • System zarządzania wydajnością
    Narzędzia do wyznaczania celów, przeprowadzania przeglądów, kalibracji ocen i łączenia wyników z nagrodami.
  • LMS
    Learning Management System; platforma do dostarczania, śledzenia i certyfikacji szkoleń.
  • Automatyzacja płac
    Obliczanie i wypłata wynagrodzeń, podatków i potrąceń za pomocą oprogramowania przy minimalnej interwencji ręcznej.
  • Analityka ludzi
    Analiza danych dotyczących wskaźników siły roboczej w celu poprawy zatrudniania, zatrzymywania, produktywności i kapitału własnego.
  • Planowanie sukcesji
    Proces i narzędzia umożliwiające identyfikację i przygotowanie następców na kluczowe role.
  • Analiza porównawcza wynagrodzeń
    Porównywanie przedziałów wynagrodzeń z danymi rynkowymi w celu ustalenia konkurencyjnych i godziwych wynagrodzeń.
  • Przepływ pracy podczas wdrażania
    Zautomatyzowane kroki umożliwiające aktywację nowych pracowników, kont, sprzętu i szkoleń już pierwszego dnia.
  • Platforma zaangażowania pracowników
    Pakiet do ankiet, opinii, uznania i komunikacji, które zwiększają zaangażowanie.
  • Badanie pulsu
    Krótka, cykliczna ankieta służąca monitorowaniu nastrojów i trendów zaangażowania pracowników.
  • Informacje zwrotne 360 ​​stopni
    Proces informacji zwrotnej, który gromadzi informacje od współpracowników, menedżerów i raportów w celu uzyskania całościowego spojrzenia.
  • System rejestracji czasu i obecności
    Narzędzia do rejestrowania przepracowanych godzin, zmian i nieobecności na potrzeby listy płac i zgodności.
  • System planowania
    Oprogramowanie do tworzenia, publikowania i dostosowywania harmonogramów personelu przy jednoczesnym zarządzaniu dostępnością i zasięgiem.
  • Administracja świadczeń
    Systemy i procesy zarządzania rejestracją, uprawnieniami i kosztami świadczeń pracowniczych.
  • Opuść system zarządzania
    Oprogramowanie do składania wniosków, zatwierdzania i śledzenia płatnych urlopów i urlopów.
K 5 warunki
  • KPI
    Key Performance Indicator; wskaźnik używany do pomiaru realizacji celów.
  • Koszty operacyjne (OpEx)
    Bieżące koszty prowadzenia firmy, takie jak wynagrodzenia, czynsz i oprogramowanie.
  • Kapitał obrotowy
    Aktywa obrotowe minus zobowiązania krótkoterminowe; miara płynności krótkoterminowej.
  • Koszt pozyskania klienta (CAC)
    Średni koszt pozyskania nowego klienta, uwzględniający wydatki na marketing i sprzedaż.
  • Karta projektu
    Krótki dokument autoryzujący projekt, określający cele, zakres, interesariuszy i uprawnienia.
M 4 warunki
  • Model biznesowy
    Sposób, w jaki firma tworzy wartość, dostarcza ją klientom oraz generuje przychody i zyski.
  • Marża brutto
    Przychody minus koszt sprzedanych towarów, pokazujące, jaka wartość pozostaje do sfinansowania operacji.
  • Marża zysku netto
    Dochód netto podzielony przez przychód, pokazujący procent przychodu, który staje się zyskiem.
  • macierz RACI
    Siatka odpowiedzialności, która wyjaśnia, kto jest odpowiedzialny, odpowiedzialny, konsultowany i poinformowany w zakresie zadań.
N 2 warunki
  • Nakłady inwestycyjne (CapEx)
    Wydatki na aktywa długoterminowe, takie jak sprzęt lub nieruchomości, które z biegiem czasu przynoszą wartość.
  • Nabywanie
    Proces pozyskiwania, negocjowania i zakupu towarów lub usług dla firmy.
O 2 warunki
  • OKR
    Objectives and Key Results; ramy do wyznaczania ambitnych celów i mierzenia rezultatów.
  • Obrót zapasami
    Częstotliwość sprzedaży i wymiany zapasów w danym okresie, wskazująca popyt i efektywność.
P 6 warunki
  • Propozycja wartości
    Jasne stwierdzenie, dlaczego klient powinien wybrać produkt lub usługę zamiast alternatyw.
  • Przepływ środków pieniężnych
    Przepływ środków pieniężnych do i z przedsiębiorstwa w ramach działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej.
  • Punkt rentowności
    Poziom sprzedaży, przy którym całkowite przychody są równe całkowitym kosztom, co skutkuje zerowym zyskiem lub stratą.
  • Pas startowy
    Liczba miesięcy, w których firma może działać przy obecnym tempie spalania, zanim skończą się środki pieniężne.
  • Prognozowanie
    Szacowanie przyszłych wyników na podstawie danych historycznych, założeń i scenariuszy.
  • Planowanie scenariuszy
    Ocena wielu możliwych przyszłości w celu przygotowania decyzji i planów awaryjnych.
R 3 warunki
S 6 warunki
Systems 2 warunki
  • ERP
    Enterprise Resource Planning; zintegrowane oprogramowanie łączące finanse, HR, operacje i łańcuch dostaw w jednym systemie.
  • CRM
    Customer Relationship Management; system do śledzenia leadów, sprzedaży i relacji z klientami.
U 2 warunki
W 3 warunki
Z 7 warunki
  • Zarządzanie ryzykiem
    Identyfikowanie, ocenianie i łagodzenie zagrożeń dla celów w obszarach finansów, operacji i zgodności.
  • Zarządzanie
    Struktury, zasady i procesy zapewniające odpowiedzialność i etyczne zarządzanie.
  • Zgodność
    Przestrzeganie przepisów prawa, regulacji i polityk wewnętrznych regulujących postępowanie w biznesie.
  • Zarządzanie zmianami
    Dyscyplina przygotowania i wspierania ludzi poprzez zmiany organizacyjne.
  • Zarządzanie kluczowymi klientami
    Skoncentrowane podejście do rozwoju i utrzymania najcenniejszych klientów firmy.
  • Zarządzanie łańcuchem dostaw
    Koordynowanie przepływu materiałów, informacji i finansów od dostawców do klientów.
  • Zwinne zarządzanie
    Iteracyjne podejście do planowania i dostawy, które kładzie nacisk na zdolność adaptacji i opinie klientów.
Ś 1 warunki
  • Ścieżka eskalacji
    Wstępnie określona droga zgłaszania problemów wyższym władzom, gdy nie można ich rozwiązać na bieżącym poziomie.
Whatsapp